而百胜中国则选择以“双子星”的模式，推动肯德基和必胜客两大品牌共同下沉，在后端共享基础设施资源，包括员工、设备和租金等。将门店的资本支出降至70万-80万元，并使得平均投资回收期控制在约两年左右。
编者按：本文是少数派 2025 年度征文活动#TeamSilicon25标签下的入围文章。本文仅代表作者本人观点，少数派只略微调整排版。
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With normal Smalltalk code, I would explore the system using senders, implementors, inspectors— gradually rebuilding my understanding. Here, that breaks down. The matching syntax lives inside strings, invisible to standard navigation tools. No code completion. No refactorings. No help from the environment.
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而随着这一次将北美及欧洲的电视销售业务移交给创维集团，松下电视已经几乎失去了在本土之外的全部市场。